Gestión de ERP
ASSYSTU lo ayuda a enfrentar la implementación y el ciclo de vida de un ERP, con el enfoque y metodología correcta.
Nuestros años de experiencia en empresas globales, locales, de diversas culturas, tamaños y mercados, con el respaldo permanente de nuestros clientes, avalan la entrega de servicios profesionales de alta calidad. Nuestro fundamento es el empleo de metodologías y mejores prácticas de consultoría, orientadas a maximizar los resultados esperados en los equipos de trabajo asignados.
Con nuestro eje de acción en el análisis de los procesos de negocio, sumado a nuestro expertise en sistemas de soporte tecnológico tales como SAP, Microsoft, entre otros, generamos la base para optimizar dichos procesos convirtiendo la tecnología en un facilitador para obtener ventajas en su empresa.
Levantamiento de procesos: Lo ayudamos a identificar y documentar sus procesos.
Mejores prácticas de negocio: Metodologías probadas que señalan la mejor manera de hacer las cosas para su equipo.
Gestión del cambio: Planes, estrategias y herramientas prácticas para manejar el cambio.
Estructura de soporte: Apoyo en la gestión del equipo humano, de herramientas y procedimientos de soporte.
Planes de capacitación: Apoyo integral desde la definición de sus necesidades hasta la evaluación de los resultados.
Planes de comunicación: Lo ayudamos en su definición de sus necesidades hasta la evaluación de los resultados.
Gestión de proyectos: Lo apoyamos en la definición y gestión de su cartera de proyectos.
Catálogo de Servicios 
